Miss Congeniality Meets the New Managerialism: Feminism, Contingent Labour, and the New University

Michelle Webber

Résumé

Les chargés de cours et autres membres non-permanents du corps professoral constituaient naguère au Canada une simple réserve d’enseignantes et d’enseignants que les administrateurs universitaires pouvaient utiliser au besoin. Aujourd’hui, le recours à une telle main d’œuvre temporaire est devenu une stratégie de réduction de la masse salariale. Cet article fait converger les thèmes des études des femmes, du féminisme, des travailleuses et travailleurs temporaires et des nouvelles pratiques de gestion. J’y explore comment les études des femmes, qui permettent de contrebalancer le rapport de forces actuel et offrent la promesse de pédagogies différentes, sont contrecarrées par le recours systématique des universités à du personnel non-permanent.

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Comment citer

Webber, M. (2008). Miss Congeniality Meets the New Managerialism: Feminism, Contingent Labour, and the New University. La Revue Canadienne d’enseignement supérieur, 38(3), 37–56. https://doi.org/10.47678/cjhe.v38i3.501